Coordenador de Planejamento e Controle de Manutenção
Descrição da vaga
Aqui a gente se liga nas pessoas e no futuro da logística
Na Ultracargo, conectar a logística do Brasil começa pelo cuidado com as pessoas. Acreditamos que segurança, colaboração e desenvolvimento são pilares fundamentais para construir uma operação cada vez mais eficiente, integrada e preparada para os desafios do país.
Somos uma empresa de soluções logísticas integradas, líder entre as empresas independentes de armazenagem de granéis líquidos no Brasil. Fazemos parte do Grupo Ultra e temos quase 60 anos de trajetória, com atuação estratégica na movimentação e armazenagem de combustíveis, biocombustíveis, químicos, petroquímicos e óleos vegetais.
Com terminais localizados em regiões estratégicas, buscamos contribuir para a conexão entre portos, centros consumidores e importantes cadeias produtivas do país. Nosso propósito é movimentar o melhor de cada um para conectar cada vez mais a logística do Brasil.
E sobre a vaga?
Estamos em busca de uma pessoa Coordenador de Planejamento e Controle de Manutenção para atuar em Matriz/São Paulo, contribuindo para projetos, processos e entregas relevantes para a companhia.
Responsável por coordenar o planejamento, execução e controle dos planos de manutenção dos terminais e bases da empresa, garantindo cumprimento de prazos, orçamento e padrões de qualidade. Supervisiona a equipe de planejamento, controla indicadores de desempenho, gerencia suprimentos, contratos e estoques de materiais, além de elaborar relatórios e estudos de cenários para tomada de decisão estratégica. Atua na padronização de processos, implementação de melhorias e difusão de lições aprendidas, assegurando a segurança, saúde, meio ambiente e a eficiência operacional em toda a manutenção corporativa.
Responsabilidades e atribuições
Responsabilidades e atribuições
• Desempenhar as atividades em consonância com os procedimentos do SGI, Política, Missão e Valores da Ultracargo.
• Garantir que os planos de manutenção dos terminais portuários e bases da Ultracargo sejam implantadas dentro do orçamento e prazo previstos.
• Coordenar a equipe de planejamento de manutenção de forma a garantir que todos as atividades estão sob o mesmo padrão de gestão, definindo e garantindo a normatização da gestão de prazo e custo dos planos de manutenção.
• Coordenar e elaborar os relatórios de acompanhamento dos planos de manutenção para a gerência e para tomada de decisão pela diretoria.
• Coordenar a equipe de planejamento e controle na gestão de planejamento de suprimentos, garantindo a geração das requisições de compra dentro dos padrões de qualidade e informação exigidos para a execução das compras dos projetos de acordo com as melhores práticas do mercado e de forma integrada.
• Garantir o cumprimento das atividades da gerência de planejamento mensalmente conforme rotina estabelecida.
• Suportar tecnicamente as áreas de operação e manutenção de todos os terminais da Ultracargo.
• Suportar a preparação da documentação de compra de equipamentos e serviços de manutenção, definindo os requisitos de planejamento físico/econômico.
• Difundir as lições aprendidas nos projetos sobre sua responsabilidade.
• Criar procedimentos para execução de orçamentação, planejamento e controle físico/econômico da Manutenção de Rotina, bem como garantir o cumprimento junto aos Terminais.
• Gerir orçamento da manutenção, elaborar e apresentar as Repros aos terminais, alinhado com as prioridades do programa anual de manutenção.
• Coordenar e elaborar estudos de cenários e estimativas de investimentos dos anos seguintes, conforme demanda.
• Coordenar a gestão das contratações de bens e serviços para a Manutenção, garantindo junto com o time de Suprimentos, a qualificação do vendor-list.
• Manter-se atualizado sobre novas tecnologias, recomendando a adoção de novas técnicas e processos, visando a melhoria da produtividade e gestão.
• Responsável pelo acompanhamento de indicadores de manutenção dos ativos dos terminais portuários e bases da Ultracargo agindo para correção dos desvios.
• Responsável pelo comitê de análise de falha dos ativos de criticidade A dos terminais e bases, elaborando plano de ação para mitigação de falhas recorrentes;
• Coordenar equipe de Materiais, especificando os sobressalentes, conforme Folha de Dados (FD) ou Manual de Fabricante, criando número no SAP (NM), criando a lista técnica no SAP dos ativos de criticidade A.
• Parametrização do estoque de acordo com a necessidade de cada terminal e base, referente aos sobressalentes, realizando a interface entre os terminais, podendo ser transferido quando necessário.
•Compromete-se a atuar com responsabilidade em relação à saúde, segurança e meio ambiente, integrando esses princípios à rotina de trabalho, em alinhamento com os valores e políticas da organização.
Requisitos e qualificações
Área de Formação:
Engenharia de Mecânica, Elétrica,
Produção ou áreas correlatas/ Pós-graduação/MBA em Gestão de Projetos, MBA em
Eng. Mecânica, MBA em Eng. Elétrica, Eng. de Manutenção
Você se destaca se tiver:
- Gestão de Projetos
- Metodologia Toyota de Produção
- SAP PM
- Liderança
- NRs
- Black-belt
- Segurança de Processo
- Gestão de Custos e Orçamentos
- Gestão de Compras e Contratações para Manutenção
- Conhecimento ISO 9001, 14000, 55000
- Planejamento Estratégico
- TPM (Total Productive Maintenance)
- Engenharia de Manutenção
- Metodologia Lean
Informações adicionais
Nossos Benefícios
Dia a dia: Refeitório no local, Vale-Transporte ou Transporte Fretado, PAC (Programa de Apoio ao Colaborador) e Parcerias com o Grupo Ultra.
Saúde e Bem-estar: Plano de Saúde e Odontológico, Telemedicina Einstein, Telepsicologia, Wellhub e Programa Cuidar Bem (com dia da massagem e frutas no terminal).
Família e Futuro: Previdência Privada, Seguro de Vida, Empresa Cidadã, Auxílio Creche, Programa de Gestante e Cesta Natalidade.
Datas especiais: Ticket Natal, Ticket Dia das Crianças e Prêmio Veterano.
Etapas do processo
- Etapa 1: Cadastro
- Etapa 2: Contratação
Ultracargo - Criamos conexões entre pessoas, negócios e valores
Aqui a gente se liga nas pessoas
Investir nas pessoas é essencial não apenas para o sucesso individual de cada colaborador, mas também para o sucesso coletivo da Ultracargo. Ao priorizar o desenvolvimento pessoal, o bem-estar e o engajamento dos nossos colaboradores, estamos fortalecendo os alicerces de uma cultura saudável e de alto desempenho, capaz de enfrentar os desafios do futuro com confiança e determinação.
Afinal, nosso propósito é movimentar o melhor de cada um para conectar cada vez mais a logística do Brasil.
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