Analista de DHO | Gestão de Talentos Sênior
Descrição da vaga
Responsável por estruturar, implementar e aprimorar os processos de carreira, sucessão, avaliação de desempenho e gestão de talentos, garantindo alinhamento entre as necessidades do negócio, a estratégia de pessoas e o desenvolvimento dos profissionais. Atua de forma consultiva junto às lideranças, conduzindo ciclos, comitês de talentos e calibrações, além de apoiar a construção de planos de desenvolvimento individuais estratégicos e gerar análises que subsidiem decisões sobre pessoas, posições críticas e pipeline sucessório.
Responsabilidades e atribuições
- Planejar e conduzir os ciclos de carreira e sucessão, assegurando cronograma, metodologia, governança, comunicação e qualidade das informações;
- Estruturar e acompanhar o processo de avaliação de desempenho, apoiando lideranças nas etapas de definição de objetivos, avaliação, calibração e feedback;
- Conduzir processos de identificação e gestão de talentos, utilizando ferramentas como matriz de desempenho e potencial, Nine Box e critérios de prontidão sucessória;
- Apoiar a construção e a revisão dos mapas sucessórios, identificando posições críticas, sucessores, riscos de sucessão, nível de prontidão e ações de desenvolvimento;
- Preparar e facilitar comitês de talentos e calibração, consolidando informações, análises e materiais executivos para subsidiar decisões das lideranças. Apoiar líderes e profissionais na elaboração de PDIs estratégicos, conectando as ações de desenvolvimento aos gaps identificados, às aspirações de carreira e às necessidades futuras do negócio;
- Monitorar indicadores de carreira, desempenho, sucessão e desenvolvimento, gerando análises e recomendações para a tomada de decisão;
- Atuar de forma consultiva com líderes e áreas de negócio, fortalecendo a cultura de desenvolvimento, meritocracia, mobilidade e responsabilidade da liderança na gestão de talentos;
- Atuar de forma consultiva com líderes e áreas de negócio, fortalecendo a cultura de desenvolvimento, meritocracia, mobilidade e responsabilidade da liderança na gestão de talentos.
Requisitos e qualificações
- Experiência na condução de ciclos de carreira, sucessão, desempenho e gestão de talentos;
- Formação superior completa;
- Conhecimento de metodologias de avaliação de desempenho, potencial e prontidão sucessória;
- Experiência com matriz de calibração e comitês de talentos, calibração e mapas sucessórios;
- Capacidade de estruturar PDIs estratégicos, conectando gaps, experiências críticas e necessidades do negócio;
- Conhecimento sobre posições críticas, pipeline de sucessão, risco de retenção e movimentação interna;
- Domínio de Excel e PowerPoint para análise de dados e construção de materiais executivos;
- Experiência com sistemas de gestão de talentos e desempenho, preferencialmente plataformas de avaliação de desempenho;
- Capacidade de construir indicadores e transformar dados de pessoas em recomendações para a liderança.
- Ferramentas de avaliação de perfil, potencial ou liderança, como Hogan assessment
Informações adicionais
Nossos Benefícios
Dia a dia: Vale-Alimentação, Vale-Refeição, Vale-Transporte, PAC (Programa de Apoio ao Colaborador) e Parcerias com o Grupo Ultra.
Saúde e Bem-estar: Plano de Saúde e Odontológico Bradesco, Telemedicina Einstein, Telepsicologia, Wellhub, Vacina H1N1 anual e Programa Cuidar Bem (com dia da massagem e frutas no escritório).
Equilíbrio e Flexibilidade: Modelo Híbrido (4x1) próximo ao metrô Brigadeiro/São Joaquim, Horário Flexível e Day Off no mês do seu aniversário.
Família e Futuro: Previdência Privada, Seguro de Vida, Empresa Cidadã, Auxílio Creche, Programa de Gestante e Cesta Natalidade.
Datas especiais: Ticket Natal, Ticket Dia das Crianças e Prêmio Veterano.
Etapas do processo
- Etapa 1: Cadastro
- Etapa 2: Entrevista com RH
- Etapa 3: Bate-papo com Gestor
- Etapa 4: Proposta
- Etapa 5: Contratação
Ultracargo - Criamos conexões entre pessoas, negócios e valores
Aqui a gente se liga nas pessoas
Investir nas pessoas é essencial não apenas para o sucesso individual de cada colaborador, mas também para o sucesso coletivo da Ultracargo. Ao priorizar o desenvolvimento pessoal, o bem-estar e o engajamento dos nossos colaboradores, estamos fortalecendo os alicerces de uma cultura saudável e de alto desempenho, capaz de enfrentar os desafios do futuro com confiança e determinação.
Afinal, nosso propósito é movimentar o melhor de cada um para conectar cada vez mais a logística do Brasil.
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